如何避免浪费无效工作?

2020-11-24 09:45:12
2月28日   春谈会2020电商小锦囊第59条:如何避免浪费无效工作?
你有没有试过这种情况,你们团队经常说很忙,工作很多?确实工作也是饱合的,但是一个月下来没感觉他们做了什么有价值的事情,或者重要的事情都没有完成。这个时候你要思考一个问题:是不是你团队的成员都在做“紧急但不重要”的任务。为了避免出现这种情况,可以用召开研讨会的方法来解决。
1,每隔一段时间开一次(比如:季度)关于制定工作优先级的研讨会,就不该做什么达成一致。避免团队成员时间精力放错地方,你可以这样问:“现在有哪些是待完成的工作?”“有哪一些工作长期来看是重要而有价值的” “我们应该停止哪些没有意义的工作,或者是费时但是作用不大的工作”这样一轮问下来,相信答案就会很清晰了。
2,通过讨论工作的优先级来达成一致,重要的工作一定不能落下,确定重点工作。
一般来说,这样的研讨会可以减少浪费的工作量,把大家的目标聚焦,更有利于后续工作的推进,把重要的事项重新置于紧急事项之前,可以大力提高工作效率。
每天1条,一年366条,这是2020年的第59条!
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