程序员做“裁缝”,阿里犀牛智造如何用力?

2020-09-19 09:00:07

程序员做“裁缝”,阿里犀牛智造如何用力?

今日(9月16日)下午,阿里“动物园”的新成员身份终于揭晓——犀牛智造,官宣这是集团首个“新制造”平台,由淘宝天猫总裁蒋凡亲自挂帅。同时,阿里新制造样板“犀牛智造工厂”也在杭州正式投产。

至此,阿里捂了三年的“新制造”走到了公众视野。

马云“新制造”概念落地

据官方介绍,阿里将新制造的探索首先放在服装行业。犀牛智造是专门为中小企业服务的数字化智能化制造平台,大量应用云计算、IoT、人工智能技术,其团队80%为工程师。

早在三年前,马云就曾设想新制造是,“从5分钟生产2000件相同产品,到5分钟生产2000件不同产品”的能力,智能化、个性化、按需定制是新制造的三个标准。

此次揭晓的“犀牛智造工厂”便是阿里新制造的样板:基于物联网的布局,每块面料都有自己的身份ID;生产线哪怕关上灯也能自主运行;首创蛛网式吊挂,会自动判断产线繁忙度,规划路线去到比较空的工位;算法能够给出面料利用率最高的裁剪方案......

程序员做“裁缝”,阿里犀牛智造如何用力?

蒋凡在致辞中表示:“犀牛智造平台希望把数字洞察应用在制造环节中,实现真正的产销一体化,帮助中小商家解决生产供应链中的一系列痛点。我们希望真正可以实现数据驱动,将消费者洞察、行业洞察与生产环节紧密相连,实现更聪明的生产排期、弹性生产。”

据介绍,相较其他工厂,“犀牛智造”能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存,甚至减少50%的用水量。高度数字化的“犀牛工厂”能够承接更多个性化、小规模的订单,但同时又可以保持低成本和高效率。

在试点运营2年多时间里,“犀牛工厂”已累计为200位淘宝天猫商家、主播、时尚达人等提供生产服务。

从服装行业“起网”

阿里巴巴选择从服装切入,犀牛智造CTO高翔谈了三点原因:

首先,服装行业是“衣食住行”重要的组成部分,非常多样,行业规模非常大,延伸到服装、鞋服、箱包等多个行业,适合突破。

其次,服装制造行业的“痛点”足够突出。规模以上服装企业库存普遍在30%以上,随着新零售业的发展,又决定了更多网红、主播对整个行业“快”的要求非常高。大型企业想要做到“快”越来越难,这是一个新挑战。

第三,从所有制造业行业看,服装行业数字化能力相对是最低的,因此阿里选择服装制造作为犀牛智造的切入点。

犀牛智造,应该是服装生产流程的优化和创新,通过构建通用的、模块化的制造管理系统,实现工厂透明化运作,带来排产效率提升以及柔性制造能力。相比传统工厂,犀牛智造的最大的突破点在于低起订量和快速定制与交付,非常契合线上“冲动消费”的需要。

程序员做“裁缝”,阿里犀牛智造如何用力?

就如同当初的盒马一样,这次亮相犀牛智造工厂明显也是一个样板间,其展示的解决方案可以出售给服装工厂,而阿里是线上最大的服装交易平台,1688淘工厂也积累了大量服装工厂资源,方便把雪球滚起来。

而且,阿里必然是想要做平台的,只有智能工厂数量足够多,平台的价值才能体现。

阿里“新制造”战略是跟上了内循环的步调,帮助中小制造业转型升级并与消费者需求进一步连接,最近“1688和淘宝特价版全面打通”也是类似的方向,需求端和供给侧的信息匹配,链路透明并且按需生产发货及时,有利于整个供应链上的库存减少,舒缓中低端制造业盲目扩张带来的库存消化压力。

对于服装制造这样的劳动密集型产业来说,产能向人力成本更低的东南亚地区转移已是不可逆转的趋势,而“小批量定制,快速交付”的生产方式能够产生更高的附加值,是国内服装制造业的一个发展方向。

传统工厂能否接受?

“三年隐忍,一朝出世”的爽文式造势让犀牛智造打响开门红,但公开信息却没有太多,笔者对此有两点猜想,权当补充。

一是成本。当年盒马推出后,高坪效引得一众商超零售学习,结果花出去高昂的改造成本,却没有换来想象中的高回报。中小工厂期待的是低成本,快部署、易运维的轻量工厂数字化解决方案,阿里想实现更多工厂接入,首先也要让工厂能够负担得起。

此前,笔者采访的参与工厂改造的阿里云人士称,“改造一家100人左右的工厂的硬件成本在5万左右”,这个价格应该能被大部分工厂接受。

程序员做“裁缝”,阿里犀牛智造如何用力?

二是泛用性。在服装领域,女装品类款式、工艺多变,男装以及T恤、卫衣等比较标准化的品类,是容易数字化以及轻量定制化的,例如正装定制领域已经实现消费者在线定制,订单直接提交给工厂,计算机完成打版并指导生产,从下单、支付到产品实现全过程都是数字化和网络化运作。

跟服装行业不同,作为一家互联网公司的产品,犀牛智造首要解决的应该是泛用性,覆盖更多的工厂,连带还能扩大阿里云的业务范围。

阿里做工厂改造,优势并不在于对行业有多深入的探索,而在于用需求驱动供给,依托阿里电商平台,可以从消费者需求中洞察机会,从产业链上游影响下游工厂生产,这是其改造供给侧的底气。

就服饰领域而言,与犀牛智造模式相近的柔性供应链改造,杭州汉帛国际在两年前也开始尝试了,这家中国最大的女装代工厂,联手富士康工业互联网结合自家“哈勃智慧云”,来实现生产线数字化改造。

工厂,正成为阿里、京东、拼多多等消费互联网公司,向上游产业互联网升级的必争之地,他们目前的PK还只是拉开序幕......

淘宝流量

如何购买收藏加购

提升宝贝

试客之家

试客联盟安全吗