日本实体店:布局最后一公里,打败电商,无需新零售

2019-09-16 10:00:05

                   关于日本实体店与电商之间的关系,我们之前已经有谈过一些,但中国目流行的要颠覆传统实体店的新零售,为什么在日本也见不到?

总的来说,可以从零售业态、物流、文化等角度进行对比。首先,我们来看日本最后一公里的商业布局,大概有三种业态:                         

第一种:自动售货系统

日本的大街小巷,都有自动售货柜。不管是车站,还是商场;不管是城市,还是农村,亦或者是生活中的其他场景。作为拥有37万平方公里国土的国家,日本竟然分布着600万组自动售货柜。

第二种:便利店

数据显示,日本的便利店一共有5万多家,主要有3大企业:7-11、全家和罗森。每家便利店的覆盖范围大概在1.3公里左右,所以日本人只要下楼,在周围随便一个拐弯就可以找到一家便利店,非常方便。

第三种:药妆店

此外,日本还有药妆店,数量一共大概有3万多家。药妆店会把药品、生活用品全部融为一体,品类丰富,而且能够实现快速的购买和结算。

从以上分析可以看出,日本线下零售的发达、网络覆盖的全面,成为了日本零售业很重要的特色,这也解释了为什么日本电商干不过线下零售。                                                                                    

其次,从文化角度看,日本人习惯于循规蹈矩,不太追求改变所谓的生活方式。因为当线下的零售足够成熟时,他们已经形成了习惯,也难以改变。                                                                            

第三,我们也可以看到,日本的创业氛围和中国也没法比。中国的“大众创业 万众创新”,带来了各种各样的互联网创业模式,而在日本很多的年轻人到一个企业一干就干一辈子,这是日本整个国家文化所决定的。                                                                               

第四,我们再看物流。在日本,就连东京本地的一个城市配送的单件快递,折合成人民币都要40块钱左右。所以说,日本的物流费用,特别是在劳动力缺乏的背景下,是远远干不过中国物流的。综合来说,以上四个原因决定了日本的线上商业干不过线下商业——日本的线下零售太强大、太完善、覆盖面太广、太便捷。